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申報2017年度國家重點研發(fā)計劃試點專項項目應注意哪些問題？來源：銳動源2016-10-11請鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3MTM1OTE4OA==&mid=2247484126&idx=1&sn=ab3710466449b5ac633b29546dc9f5a7&chksm=eac24f65ddb5c6739d4748201c2d657671ffa3d582ab89fd17c258494e56802c9f69d989e610&mpshare=1&scene=1&srcid=1011cF2ql01N9BuhC6edJfY2&pass_ticket=nRHijbezQ4z50mb%2FWQyRWSz95c3PvQNFZKvK1V5i1iCbfJl3It9BACg8xmO1LIsL#rd昨天動源君第一時間發(fā)布了科技部關(guān)于干細胞及轉(zhuǎn)化研究等14個國家重點研發(fā)計劃試點專項2017年度項目申報指南的通知，在銳粉中引起了強烈關(guān)注，許多擬申報團隊在后臺提了不少問題，相對集中在如何順利通過形式審查，申報成功并正式立項。大家都知道，動源君一貫很勤快，迅速拜訪了多年從事項目管理的專業(yè)機構(gòu)專家，圍繞指南發(fā)布后應注意哪些問題，少走錯路、彎路，以及可能遇到的問題進行了深度采訪。下面是動源君根據(jù)專家建議整理匯總的一些門道，供大家參考。關(guān)于預申報書填寫說明，你值得反復研讀往年指南發(fā)布后，許多科研人員往往只是略略掃過，就開始進入組團隊、填寫預申報書階段，結(jié)果對于一些關(guān)鍵點都沒有看清楚就匆忙上陣，很快敗下陣來。這里，專家重點指示了三個方面的問題：關(guān)于指南要求的“項目應整體申報，須覆蓋相應指南方向的全部考核指標”這個存在的主要問題是許多科研人員在申報時并未全部覆蓋相應指南方向的全部考核指標，導致在形式審查時，專家很快提出意見，判定出局。關(guān)于項目申報人應具備的資格條件指南規(guī)定，項目及下設任務（課題）負責人申報項目應為1957年1月1日以后出生，具有高級職稱或博士學位。專家提示，在申報時一定要注意是否具備申報的資格。此外，形式審查前，所有數(shù)據(jù)均先由科技部信息中心“查重”，因此只要不符合以下條件的審查一律通不過。比如，項目（含任務或課題）負責人限申報1個項目（含任務或課題）；有在研項目（含任務或課題）負責人不得牽頭申報項目（含任務或課題）。國家重點研發(fā)計劃重點專項的在研項目負責人（不含任務或課題負責人）不得作為課題負責人，但可以參與課題。專家建議因為國家重點研發(fā)計劃的實施管理辦法和實施細則尚未出臺，因此，認真通讀填報說明十分有必要。組建團隊要精挑細選，湊數(shù)思想千萬放棄2016年國家重點研發(fā)計劃由于從指南發(fā)布到正式申報周期間隔相對較短，因此出現(xiàn)了許多為了立項而臨時拼湊團隊的現(xiàn)象，其后果是項目負責人對項目承擔單位或合作單位情況不了解，項目負責人管理不了項目承擔單位，指南提出的研究內(nèi)容和考核指標完成不了等問題。組建團隊方面是以項目申報，不同于以前的課題申報，下設課題還要聯(lián)合協(xié)作單位，因此參與單位比較多，且實施中不得自行變更承擔單位，因此在組建團隊方面需要更加注意。因此1、要嚴格按照項目指南限定的課題和項目數(shù)量組隊，易精不易多。不能為了立項成功率就組“豪華團”，導致各項目單位經(jīng)費嚴重縮水的問題。專家建議，在組建團隊時貴精不在多。2、組團時，不見得強強聯(lián)合就是好，要注重行業(yè)或?qū)I(yè)的差異性和優(yōu)勢互補。專家表示，許多案例表明，強強聯(lián)合不一定能贏，優(yōu)勢互補的團隊更好。舉個生活中的例子，男足俱樂部就能走出去，能走到國際大賽上，但是組合到了國家隊后，反倒連敘利亞都踢不過。根據(jù)以往的經(jīng)驗項目負責人、牽頭單位相互分離，比如乙企業(yè)認為“傍大款”申報項目的成功率高，找甲知名高校的教授作為項目總負責人，而項目的牽頭單位是乙企業(yè)，這樣在未來項目實施的過程中，不利于對項目推進情況的掌握。因為通常情況，項目承擔單位屬于整個項目的支撐，負責提供支撐條件和政策環(huán)境，但如果出現(xiàn)分離，就很難為項目的順利實施提供條件保障，也容易出現(xiàn)協(xié)調(diào)不暢，項目進行不下去的問題。專家建議，沒有承擔過“十三五”項目的申請人可以去找一些承擔過973的項目牽頭人“取取經(jīng)”，了解一下項目管理的情況。不能為了拿項目而拿項目，指導思想要端正在實際的工作中，有許多項目執(zhí)行的過程中執(zhí)行不下去了，存在問題的原因是多方面的，但只顧申報成功，不顧項目實施卻是其中的大忌。專家建議:在申報時，首先要做到對組織架構(gòu)要充分明晰假設，這樣才不致于在項目執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題。其次，申報單位同一項目須通過單個推薦單位申報，不得多頭申報和重復申報。第三，項目申報書（包括預申報書和正式申報書）內(nèi)容與申報的指南方向基本相符。專家還表示，中辦國辦發(fā)50號文后，對項目和科研經(jīng)費管理提出很多具體的要求，作為專業(yè)機構(gòu)更多的是在“服”和“管”上找切入點，最終實現(xiàn)指南提出的任務指標，有疑問多與項目申報書受理部門聯(lián)絡，避免走彎路。 媒體轉(zhuǎn)載，僅供參考。
